12月25日下午，市城投集團公司“三供一業(yè)”辦公室（以下簡稱“三供一業(yè)”辦公室）與西北機電工程研究所（以下簡稱二〇二所）物業(yè)管理移交儀式在該所愿景園小區(qū)物業(yè)服務中心舉行。
市國資委企業(yè)改革科副主任趙鵬剛，二〇二所副總會計師、資產(chǎn)處處長楊永智，市城投集團公司企管部部長、“三供一業(yè)”辦公室主任王雅玲出席儀式并講話，城投物業(yè)領導班子成員及其他相關人員參加儀式，儀式由二〇二所資產(chǎn)管理處主任周立文主持。
在簡短而隆重的儀式后，出席人員進行了座談。
楊永智表示，非常感謝市國資委對于“三供一業(yè)”分離移交工作的安排部署，在與“三供一業(yè)”辦公室半年來的對接交流過程中，充分感受到市城投集團公司作為咸陽市大型國企的高度社會責任擔當。在實地調研、商談方案等前期準備工作中，“三供一業(yè)”辦公室的工作人員深刻詮釋了能力強，作風硬，善創(chuàng)新的“城投人”風采。相信在進入實質性服務工作階段，城投物業(yè)公司一定會以專業(yè)周到的服務理念，履行好投標承諾和合同約定。
王雅玲表示，得到市國資委的工作指導和大力支持，以及作為中央駐咸企業(yè)二〇二所的主動配合，是順利圓滿完成本次移交工作的關鍵因素。城投物業(yè)公司有信心為廣大業(yè)主提供全方位、專業(yè)化、高品質的物業(yè)服務，用實際行動回報二〇二所各位領導的重托和職工家屬的信任。
趙鵬剛指出，剝離國有企業(yè)社會職能和解決歷史遺留問題工作是黨中央國務院的一項重大決策部署，是國有企業(yè)改革的基礎性工作。二〇二所和市城投集團公司以強烈的政治意識，經(jīng)過前期友好的協(xié)商，達成移交共識。在此期間，市城投集團公司準確把握政策要求，合理規(guī)劃移交步驟，創(chuàng)造性的提出“城投模式”，以“大物業(yè)”的概念，既確保了按期完成移交，又為物業(yè)企業(yè)后期健康穩(wěn)定持續(xù)提供服務奠定了基礎，為全市“三供一業(yè)”移交工作樹立了標準典范，提供了學習樣板，開拓了工作思路。
座談后，“三供一業(yè)”辦公室立即組織城投物業(yè)公司相關人員召開工作會議。
會議指出，順利接管二〇二所物業(yè)管理，標志著城投物業(yè)公司作為我市“三供一業(yè)”物業(yè)管理服務接收平臺之一，工作邁出了實質性步伐，在城投物業(yè)公司發(fā)展進程中具有重要的里程碑意義，是服務集團公司“做實做大做強”城市服務業(yè)務板塊重要實踐。
會議強調，城投物業(yè)公司全體干部職工要下定決心、不怕困難，敢于拼搏、奮力開拓，進一步擴大“三供一業(yè)”移交工作取得的成果，自覺維護集團公司的企業(yè)形象和社會價值。
會議要求，城投物業(yè)公司要牢牢抓住“三供一業(yè)”移交工作機遇，珍惜來之不易的機會。各干部職工要清晰思路，群策群力，形成加強規(guī)范管理，提升業(yè)務能力的強大合力，練好內功，創(chuàng)新服務，努力打造具有競爭力的物業(yè)服務品牌，為集團公司轉型發(fā)展添光加彩。
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