3月24日下午,城投物業(yè)公司召開2021年工作會議。公司董事長、總經(jīng)理王雅玲出席并講話,黨支部書記、副總經(jīng)理魏述剛總結(jié)2020年工作,安排部署2021年工作。公司中層以上干部、管理人員及員工代表100余人參加會議。
會議開始前,王雅玲宣讀《市城投集團(tuán)對城投物業(yè)公司工作的批示》。批示中指出,多年來,城投物業(yè)在服務(wù)業(yè)主、創(chuàng)文創(chuàng)建、垃圾分類、疫情防控等方面作了大量的工作,尤其在“三供一業(yè)”政策的帶動下,服務(wù)規(guī)模不斷增加,已成為集團(tuán)較好的下屬公司之一,樹立了良好的品牌。希望城投物業(yè)在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績、主動作為、強(qiáng)化管理,想方設(shè)法提高服務(wù)水平,以實(shí)際行動助力城投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
王雅玲指出,2021年是集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃、整合升級和高質(zhì)量發(fā)展開局之年,也是物業(yè)公司做大做強(qiáng)的關(guān)鍵之年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與希望同在。各項(xiàng)目、各部門要嚴(yán)抓管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,將各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化到崗、落實(shí)到人,做到有實(shí)施、有檢查、有結(jié)果,出成績,使各項(xiàng)工作有序開展,形成閉環(huán)管理。 王雅玲強(qiáng)調(diào),面對更加嚴(yán)峻的形勢、更加凸顯的困難、更加艱巨的任務(wù),物業(yè)人要發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏奉獻(xiàn)的精神,做到難題面前敢闖敢試、敢為人先,矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,風(fēng)險(xiǎn)面前敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)任。 王雅玲要求,一是狠抓內(nèi)部管理,提升外在品牌形象;二是重視人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對外交流學(xué)習(xí);三是樹立正確服務(wù)觀念,打造優(yōu)秀合作團(tuán)隊(duì);四是開拓創(chuàng)新謀發(fā)展,充分挖掘利潤點(diǎn)。各項(xiàng)目、部門要按照公司整體工作部署,以“把干毛巾也要擰出水”的精神、“變不可能為可能”的勇氣和“亮劍沖鋒我能行”的自信,堅(jiān)定不移地完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全體干部職工要堅(jiān)持以服務(wù)為己任、以服務(wù)對象滿意為目標(biāo),加強(qiáng)行業(yè)、專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能水平,用嫻熟的服務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)態(tài)度,規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推動公司整體服務(wù)水平。 魏述剛指出,2020年,在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)公司克服疫情影響,從細(xì)化管理、開拓思路、挖掘潛力、人才培養(yǎng)等多方面著手,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),超額完成全年指標(biāo)任務(wù)。2021年,物業(yè)公司要以提高服務(wù)水平、強(qiáng)化管理、夯實(shí)垃圾分類為重點(diǎn),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)根基,以優(yōu)異的成績向建黨100周年獻(xiàn)禮。
會上,城投物業(yè)公司對2020年先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。公司各項(xiàng)目、各部門向董事長、總經(jīng)理王雅玲遞交了目標(biāo)責(zé)任書。 |